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十二五规划


365bet怎么转换中文_365bet篮球_365bet规则事业发展”十二五”规划纲要

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??? 365bet怎么转换中文_365bet篮球_365bet规则始建于1956年,是我省较早成立的县级公共图书馆。目前,馆舍面积已达800平方米,藏书总量达6万册,其中古籍2千册,是寿县文化事业的重要组成部分。为充分发挥365bet怎么转换中文_365bet篮球_365bet规则在文化事业中的作用,促进图书馆事业的可持续发展,根据寿政办〔2010〕7号《转发县发展改革委关于做好全县“十二五”规划编制工作实施意见的通知》精神,结合现阶段365bet怎么转换中文_365bet篮球_365bet规则馆情和图书馆事业发展实际,现制定本纲要。
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一、”十一五”期间365bet怎么转换中文_365bet篮球_365bet规则事业发展概况
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“十一五”期间,馆舍新改建工程竣工,馆舍面积由原来的600平方米增加到现在的800平方米,改变了过去破烂不堪,阅览及办公条件十分简陋的状况。
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1、初步完成文化信息资源共享工程建设。2009年6月,365bet怎么转换中文_365bet篮球_365bet规则建成由业务自动化管理系统、卫星资源接收系统、机房系统和阅览室系统共同组成的文化信息资源共享设备网络工程。完成中心机房、电子阅览室和多媒体室的硬件设施建设。
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2、对照《公共图书馆评估定级标准》着力抓好了各项常规业务工作。做好了各类报刊的收发、上架、整理和装订工作;按时完成年度图书资料的分编、入藏;抓好了年度的新书添购入藏工作,进一步增加馆藏总量,努力提高馆藏质量;进一步规范了书刊借阅工作,提高服务质量,认真挖掘潜力,努力增加在册读者人数,提高到馆读者借阅人次;做好了地方文献资料的收集、整理、入藏工作。
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3、完成了全县279个村级共享工程基层站点的投影机发放工作。
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4、结合国家共享工程县级支中心的建成,馆舍区域内安装了监控探头。
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存在的问题
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365bet怎么转换中文_365bet篮球_365bet规则在发展进程中仍然存在着不少问题,离实现图书馆文献资源共享,离省内先进图书馆,离满足读者的文献信息需求这一根本目标都还有很大距离。主要表现在:馆舍狭小,设施陈旧,严重制约图书馆功能的全面发挥;经费严重不足,文献保障率过低,阻滞了图书馆事业的快速发展;人员配备不足,结构不合理、服务水平不高、服务意识较弱,队伍素质有待进一步提高;信息资源开发利用与信息增值服务能力较弱;数字资源、数据库建设与先进馆相比还有较大的差距;共享工程平台的主干作用未能充分发挥且属一次性投入,无必要的常效运转经费作保障;无学术研究成果,缺少图书馆专业人才。这一切都与全国文化先进县和新时代要求是不相符的。
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二、指导思想
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坚持以科学发展观为指导,以构建“南工北旅”特色经济格局、实现寿县奋力崛起为目标,以事业发展为主题、新馆建设为主线、以读者服务工作为中心,以改革创新为动力,以满足人民群众日益增长的阅读需求为出发点,坚持“传承文明,服务社会”的宗旨,坚持以人为本,转变发展观念、创新发展模式、提高发展质量,努力开发文献信息资源,实施人才培养战略,增强图书馆综合实力,充分发挥图书馆在知识创新体系和构建和谐社会中的基础作用,全面推进图书馆数字化、网络化建设,为实现县级一流的现代化图书馆目标而奋斗。
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三、主要奋斗目标
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全面贯彻落实科学发展观,以新馆建设、整合资源、培养队伍、健全管理、文明服务为重点,把365bet怎么转换中文_365bet篮球_365bet规则建设成为地方综合性文献收藏中心、信息服务中心、书目数据中心、检索咨询中心、教育培训中心,为寿县经济发展和社会进步,为构建和谐寿县,提供全方位、多层次、高质量、高效率的文献信息服务。
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四、“十二五”期间主要任务
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1、“十二五”期间,全面启动365bet怎么转换中文_365bet篮球_365bet规则新馆建设工程。结合寿县县情和城区常住人口比例,365bet怎么转换中文_365bet篮球_365bet规则新馆建设按照国家公共图书馆建设标准中对建设规模与服务人口数量比例的对应指标,按城区20万人口以下,新馆建设属小型馆,建筑面积控制指标在3200平方米。“十二五”期末,力争新馆落成开放,使之成为寿县的标志性建筑和重要文化景观。同时,在这五年内,通过深化改革,不断总结经验,为新馆的开馆做好思想上、组织上、人员上、管理上等各方面的必要准备。
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2、积极争取上级部门的重视,不断加大经费的投入,力争实现2015年事业经费达到60万以上,专项购书费达到20万,以满足作为文献保障中心所必需投入的经费递增,并将图书馆自动化建设专项经费纳入正常财政预算。
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3、强化文献资源建设,2010年馆藏文献资源达到15余万册(件),初步建成一个具有一定规模的特色数据库,数字资源总量达到12T。
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4、树立以人为本的服务理念,坚持“传承文明,服务社会”的服务宗旨,为读者提供优质的服务,以最短的时间、最高的效率、最大限度地满足读者对图书馆信息资源的需求。
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5、加快基层中心建设,尽快形成全县文化共享工程县、乡、村三级服务体系。“十二五”期间基层服务网络的建设将以乡镇和村为重点,依托乡镇(街道)文化站,完成25个乡镇基层中心建设;同时将与农村党员教育和农村中、小学现代远程教育网络相结合,采用共建方式,完成50%以上行政村基层服务点的建设,并开展对外服务。
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6、争取成为省级会员馆,努力实现与省内一些先进兄弟馆定期交流的目标,充分发挥县级馆职能和作用,积极参与省图书馆学会的各项活动,巩固和扩大同县内外同行的业务交往与学术交流,提升学术层次和社会知名度。
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7、继续抓好基础业务建设,结合时代特点的要求,实现文献资源集中采编与标准化加工,保证资源的合理有效的配置,加强业务分析的针对性和及时性,实现图书馆业务各环节的全面自动化升级与管理,完成古籍书目的数字化。
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8、根据网络环境下现代图书馆的定位与布局特点,按照事业单位改革的总体要求,全面推动业务重组、分配制度改革、人事制度改革,形成符合县级图书馆馆情的具有特色的科学管理体制与工作机制。
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9、不断探索新世纪思想政治工作新方式、新途径,强化领导班子建设、强化全员职业道德和综合素质,继续开展创建文明图书馆活动,鼓励服务创新,加大为“知识工程”服务、为社会进步与终身教育服务的力度,提高办馆综合效益。
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10、“十二五”期间,积极组织实施人才资源开发战略,在全面提高馆员素质、优化队伍结构基础上,力争使事业编制职工达到30人。重点加强对高级人才和复合型人才的培养和适度引进,完善岗位培训制度,突出继续教育的长期性、针对性。到2015年,使365bet怎么转换中文_365bet篮球_365bet规则大学专科以上学历人员达到在职人数的85%。
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11、“十二五”期间,县图书馆在管理体制方面将加大改革力度,打破大锅饭、铁饭碗,实施全员聘用制和岗位工资制;力争在专业干部队伍建设方面,达到结构日趋合理,人员素质有较大提高,领导班子基本实现年轻化专业化。
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五、主要措施和政策保障
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1、县委、县政府的高度重视,是实现”十二五”规划的可靠保证。各级领导的高度重视,是胜利实现”十二五”规划的关键和保证,也是使县图书馆多年来建新馆的迫切愿望成为现实的基础和保障。
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2、深化体制改革、健全各项规章制度,形成既有竞争又有责任的管理体制与运行机制。深化体制改革、健全各项制度,全面督促实施进一步完善馆长负责制、目标管理责任制和全员聘任制,加强内部管理,挖掘资源优势、增强自身活力。强化县图书馆的文化辐射功能和服务功能,通过深化改革,以科学合理地配置和使用各种资源,努力形成既有竞争又有责任的管理体制与运行机制,形成人才脱颖而出的氛围、力争实现经费、设施、人员利用的最佳效能。
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3、努力创造条件,建设一支思想好、作风硬、业务精、结构合理的人才队伍。建立以人为本的管理机制,确立员工的主体地位,激发每个员工的潜能。以多种形式和途径,积极主动地、有计划、按步骤地培养一批能胜任现代化图书馆岗位要求的专业技术队伍;同时,鼓励员工将个人理想与图书馆所追求目标有机结合起来,将个人价值与图书馆价值统一起来,敢于创新,敢于挑重担。积极引导和扶持他们参与管理,努力培养出一支知识结构合理、创新意识强、爱岗敬业的、适应新时代要求的专业技术队伍、管理队伍。

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